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本文来自xjp的碎碎念，我很喜欢的一个博主。博客已被伟大的GFW屏蔽。和文章的主题类似，我有时候会在G+上会纠正一些人的谣言，并且给出澄清，可是，往往效果不大。我的态度很简单，你要反对一样东西，请你不要是那样的东西。或用那样的东西去反对。不要为任何主义所迷惑，你要做好一个人。 今天看到一篇来自《新京报》的报道，称时事评论员@周筱赟爆料称，根据铁道部的两份采购合同显示，推测铁道部12306订票网站实际投入已经超过5亿元，而不是之前曾披露的3.2亿元。 首先我很赞同周筱赟所做的事情，在国内目前民众获取信息渠道有限的情况下，有这样的热心人士去披露政府部门行政行为中值得讨论的部分，对于整个社会的公正与透明都有极大的推动作用。 但我注意的是另一群人，他们典型的回复是： 1、花5个多亿做成这么垃圾的网站，铁道部公然贪污多少钱？臭不要脸的！二逼的网站和系统归功于傻逼造就！ 2、卧槽，里面有4.5亿是贪污款吧 3、习总说反腐，最大的蛀虫在这里，敢反否？ 4、3亿建站为什么这些年一直没有工商部去追查12306的贪污问题。你懂我懂大家懂。 5、中央纪委、监察部和各级纪检监察机关要加大检查监督力度，执好纪、问好责、把好关。 6、太极集团是做医药的呀，怎么也搞起软件来了。我想说，有没经验都不要紧，要紧的是有钱。咱就撒都能做！ 7、五亿······· 用了个500的模版 月薪5000水平的制作团队 8、三億各單位部門宣傳費，一億三公支出，五千萬采購合同草擬費用，四千萬給媒體掩口費, 九百九十萬信息產業部備案費用，最後十萬才是網站制作費用… 這五億基本上都使對了地方，沒有錯啊! 其它的评论都是诸如此类，某一些理性的评论都被深埋其中。 我不是铁道部、太极的任何一方，我不能拍着胸脯说这些问题一定不存在，但真正让我恐惧的是，有大量网友没有认真去研究文章的内容与事实，只是单纯下意识地做出了判断，然后开喷。 我们仔细去看我们讨厌的那些五毛与政府宣传部门，他们的日常做法都是： 1、戴帽子 2、站在道德高度，说正确的废话 3、自说自话，完全不管别人在说什么 4、预设立场 5、我永远是对的，反对我的都是错的 6、你们站在人民的对立面 然后有一个微博网友在评论里跟我说，他只需要一万元就能够搞定12306的网站外包开发。听到这样的话，我不由地一阵颤抖，如果这话来自一名所谓的业内人士，那我真的不知道应该怎么说了。 引用某网友的评论： 从专业角度来说，投入不算多，只是透明度不够，民众才疑惑！全国各地还需要再多些大型机房，才能满足高峰期分流排队和并发操作！ 我的看法是，不否认铁道部的开发、架构设计存在一定问题，如果没有实际的大型系统设计经验的团队，可能会造成很多理论与实际脱节问题，事实上今年的12306已经比去年好太多了，他们也在吸取教训。当然，我也赞成他们向互联网公司取经，吸收现有经验。 建议大家不要单纯喷，5亿这个数字可能略高，但比起数千万的静态网站好多了，至于具体审计是国家审计局的事情，我支持惩处贪腐。做一个覆盖数千万用户，承受刷票插件5秒一次的并发，服务器、带宽、配套都是成本。而售票数字化几乎是必经之路，铁道部走出这一步是好的，买不到票有基础运力的问题，跟网络售票无关。 不要一叶障目，买不到票人人都会烦心，诚然铁道部是一个不错的发泄口，但如果只是为了喷而喷。借用我之前的一句话，铁道部如何做你们才满意？

昨天晚上@虎振兴同学装了win8.。结果悲剧了。症状为连接宽带可以连接上。上qq也正常。但是。只要打开网页。就会自动断网。再连接就会提示651错误了。网上大多说是驱动不兼容。但是解决的方法大部分是不对的。下面结合网上的给大家说一说。。 网卡驱动目测是都是美满公司，也就是Marvell 的Yukon系列网卡驱动的问题。首先下载一个旧版本的驱动（32位下载/64位下载） 然后按下图操作，第一步是打开计算机-管理。。各种姿势只要打开了计算机管理就可以了。 在这里稍微记一下这个名字。Marvell Yukon 88exxxxx PCI-E Fast Ethernet.. 找到网络适配器，右键更新驱动程序。 注意记下兼容的网卡。名字和第二步的差不多的那个，点击从磁盘安装，选择下载后驱动的解压的安装文件，如图 到这一步以后，点击打开，可能会出现一个驱动列表。这是时候选择一个和兼容列表名字一样的。88e这部分不一样。如果找不到，也可以找类似的，比如途中给出的后两位是39.我装的是40也没问题。这个是驱动的历史版本。然后就可以了 最后。提醒各位童鞋。win8整体还是很不错的。不过呢。对于我来说。metro界面和正常的界面的傻傻分不清楚的模式。令我很是蛋疼。。所以暂时没有考虑换到win8.。。

本系列来自博客园的Learning hard园友。每个博主都不容易，我这里只是给出一个索引，希望更多热爱技术的人能够看到。给分享者更多的鼓励和支持。 专题一：网络协议简介 专题二：HTTP协议详解 专题三：自定义Web服务器 专题四：自定义Web浏览器 专题五：TCP编程 专题六：UDP编程 专题七：UDP编程补充——UDP广播程序的实现 专题八：P2P编程 专题九：实现类似QQ的即时通信程序 专题十：实现简单的邮件收发器

　1.绪论 商务智能的含义就是指通过企业所拥有的数据和数据仓库的汇总，结合联机分析及数据挖掘技术挖掘出潜藏在数据库中的有用信息，并将其提供给决策者或部门主管作为平时运营的决策依据。而当企业面临危机时或必须立即做出重大决策时，也能依据数据仓库所提供的正确数据及时作出正确的决策。协助企业顺利解决问题。化危机为转机。更可见商务智能的重要性。 商务智能应用的几个方面 对于一般企业来说，商务智能主要应用在以下几个方面。1.了解运营状况，2.衡量绩效。3.改善关系。4.创造获利机会。 企业引用商务智能的流程 商务智能的核心：根据企业数据库整合成可以作为分析用的数据仓库。再进一步通过分析技术来探索数据。 《Building the Data Warehouse》的作者William Inmon认为数据仓库必须具有面对主题，整合性，时间转化，不易变化四个特性。 联机分析简单来说就是能让用户根据本身决策需求来浏览数据。动态且实时的产生其所需的报表，以提高分析效率的技术。事实上，他除了能提供在线实时数据分析模块外，更重要的是能展示多维度的数据。 商务智能的另一项重要技术：数据挖掘：是指在大量数据库中寻找有意义或是有价值的信息的过程。通过机器学习技术或是统计分析方法论。根据整合的数据加以分析探索，发掘出隐含在数据中的特性。通过专业领域知识整合及分析。从中找出合理且有用的信息，经过相关部门针对该模型的评估后，再提供给相关决策单位加以运用。 企业间的竞争模式，从传统的“红海策略”，即采取压低成本与价格的杀价流血竞争。到近来倡导以创新为核心竞争力的“蓝海策略”，不论哪一种策略模式，都是不断地从研发，制造，营销，客服或资源配置等运营的相关问题上。寻求问题的发生原因，并尝试找出解决方案，而运营阶段中，陆续积累的庞大数据，往往就是答案的隐身之处。这也是数据挖掘的目的。 数据库仓库强大而实用，但有一个局限性。就是他实质上反映的过去的历史，由于数据仓库经常在特定周期或时间点进行加载和处理。因此他只是表示一个时间点上的快照。即使构建了实时或是近似实时的数据仓库，其数据仍然只表示当前和历史的数据。无法达到预测的需要。与传统的统计分析方法不同的是，数据挖掘不是让人提出假设。然后据此去找相关数据。而是让数据仓库确定数据相关性。并允许采用与以往不同的模式对数据进行分析。

　相当精彩的一篇文章『降级论』，收藏分享。精彩的部分突出显示了。 几乎一年没有写博客了，说没时间那是借口，唯一的原因是，年纪越大越发觉自己肤浅。有些想法还没提笔，就发现很幼稚，就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事： 从前有三个屌丝，聚在一起做网络，提供免费的网络服务，砸锅卖铁，通宵达旦，除了卖肾啥都做了。3年后终于做到了五百万用户，对于年轻人来说，能把五百万人玩弄于鼓掌之间，已经是很牛逼轰轰的事了，不过用户越多，成本越高，每年服务器、带宽租金、房租水电、广告运营等成本，已经达到了十七八万，屌丝们不得不面对一个终极问题：如何盈利？ 屌丝们定了三盘沙县水饺，围着一箱子的冰啤酒开始计算：按照最近一月的登陆情况来看，四百万个账号已经不活跃了，真正有商业价值的只有一百万人，如 果开通xx功能，收点高级会员费，让其中1%的人升级为高级会员，每年付30块钱年费，那么每年收入就是100万x1%x30元=30万元！不错嘛， 扣除十七八万的运营成本，还剩毛利润12万，每个屌丝年底能分到4万大洋，如果按照打工者的算法，这三个人每人月薪3333元，木有奖金，木有津贴、木有任何福利，上班还得带自家的电脑。 尽管如此，屌丝们还是激动得热泪盈眶：老子有钱啦！老子有钱啦！！！那一夜，人们看到三个发疯的屌丝在屋顶翩翩起舞。 韩寒说，中国人民是最有忍耐力的族群，一点好处就感激涕零。他一定不知道，IT创业界里的屌丝，才是这群傻逼中的战斗机。他们可以平静地忍受每年都持续亏钱，而且还能信心十足的对所有人说公司的状态非常好，如果有一天居然收支平衡了，他们会激动的趁夜难眠，比北朝鲜倒掉还开心。 本文开头的三个屌丝，其实是非常幸运的，至少能做到月薪3333元。大部分的屌丝在第一年做到几万用户的时候就会挂掉，原因众多，最主要要的是意志太弱，受不了最初的寂寞；意志稍微坚强点的会在第二年第三年慢慢挂掉，原因主要是资金断裂、团队分裂；能成功熬到第四年还没饿死、还没被口水淹死、还没被肠胃病颈椎病腰肌劳损折磨死的，甚至员工不减反增的，基本上属于神仙级别了。 我为什么要说三个屌丝的故事呢。首先是因为这是身边每天都在发生的故事，其次是因为感到可惜， IT界在我眼里一直是一个无比高级的职业，聚集着全球最聪明、最富有的人类精英。以IT创业界的青年们的智商，他们可以做成任何一件事情，包括改造银行到制造汽车到发射航天飞机 。结果这帮人却整天在蓬头垢面得为3k的月薪而挣扎，太悲催了。 为什么用悲催这个词？ 如果一个人生下来就在山沟沟里，一辈子都没机会去见什么好东西，这不叫悲催，这只叫苦难； 而如果一个人生出来有一个奇怪的特异功能：皮肤出来的汗水会凝结成昂贵的水晶，本来只靠出汗就能赚钱，结果这傻逼居然觉得出汗这个行为太低级，做手术把自己的汗腺全给切了，而且丝毫没有意识到他做了什么傻事，这才叫真的悲催。 我们IT界中的很多人，生下来就是有这个出汗成水晶的特异功能的，正是因为这种与众不同，这群人能混入牛逼的大学，整天打网游还能写出像样的毕业论文， 拿到学位，进外企，考CPA，做咨询、做证券分析，研究高分子材料，做电子商务，做云计算。。。一级一级的上升，直到有一天，发现身边的人里，已经没有一个不是CPA，不是咨询师，不是高级研究员了，身边的人全是业界精英，个个都超级强悍。在这个所谓的高级圈子里，自己并没有任何过人之处，只不过是just another analyst而已。在高级圈子里拼的头破血流，最后也只能混到给台湾人整理数据而已。莫然回首，发现当年的血气方刚、年少时的无限梦想，进化成了一身肥胖的赘肉。这个时候，有个旁观者说：“升级到头了，该降级了” 当一个社会疯狂鼓吹快节奏的时候，一定需要有人来宣扬慢生活；当全社会跟打了鸡血似的吹捧升级的时候，一定需要有人来说说降级论。 IT青年们喜欢打游戏，喜欢升级。他们的人生也和游戏一样，沉醉于不停的升级中，不仅喜欢升级自己手上的技术，把MySql改成MongoDB，把Apache升级为Nginx，在Mac上装Ubuntu，Ubuntu里再装个虚拟机去跑Mac OS。。。IT青年们也喜欢升级自己的人生，从程序员升级到项目经理，再升级到技术总监或产品总监，再升级到合伙人。。。 在不断追求升级的过程中，所面临的一个很大事实是：当一个人从A刚升级到A+级的时候，其实这个人的能力层级依然只是A的层级，还未胜任A+的层级，他必须要到A+的后期，才可以胜任A+。就好像一个高中生，高考完之后，虽然理论上已经属于大学生了，但是他的实际能力依然只是高三毕业的水平，除非他全部pass了大一的期末考试。同样的道理， 这个世界上有很多人的身份和称谓，都是在描述“未来的自己”，而不是现在的自己。 当你从销售员升级为销售经理的时候，你自我感觉很好：“我现在是销售经理了”，但是这个时候 ，你并未通过公司对你作为销售经理这一年的工作成果的考核，你只是一个“未来可能是合格的销售经理”的前身。如果年终考核你失败了，那么这一年最准确的描述是：一个销售员，占了整整一年销售经理的位子，最后失败了。而且这一年一定会过的很累，因为通过考核的其他销售经理，才是真正胜任这个层级的人，跟一帮真正属于这个圈子的人厮杀，就好像拳击馆里当陪练的小角色，去和泰森比了一年的武，怎么可能不累呢？ 当我07年进入互联网行业的时候，就是那个拳击馆里陪练的小角色，我被迫去跟全国各地的泰森比拼，结果累的半死。后来我开始反思最初的目标，为什么要在自己身上挂一个“拳击高手”的招牌，被那么多泰森追着打？ 我把这块招牌卸了，找个完全没练武的人去比拼，不是更容易赢么？于是果断照做，去找了一个没人懂拳击的小乡村，做了纯英文的Tucia.com(需翻墙)，只做国外的业务。在那个地方，作为一个知名武馆的拳击小陪练，我成了村子里拳击技术最高超的人，受人仰慕，还开武馆教人拳击，活的非常滋润，而且在教人拳击的过程中，自己的拳术也比以前提高了很多，发展出一套属于自己的拳法，我虽然进不了泰森们的大圈子，但他们也进不了我的小圈子。 关于圈子，有一个很赤裸裸的现实：不会是你进入圈子，只能是圈子进入你。很多人会四处找关系，“帮我介绍给xxx吧，我想进入你们的圈子”，这样的人是永远进不去这个圈子的，因为圈子的天性是，永远追求更高一个层级的人。而我们的大部分人，其实都在以低一级的属性，占着更高一级的位子，徘徊在更高一级的圈子边缘，与更高一级的人竞争，幻想着自己可以升级到那个圈子里去。也许永远进不去，悲催的努力一辈子；也许运气好，某一天真的进入这个圈子了，但那个时候又会有下一个目标，希望进入更高级的圈子，这是一场没有终点的战斗。永远的追求升级，永远的累。 有没有想过降级呢？ 如果一个来自微软的高级工程师，辞职去一个养猪场做开放平台经理，那么他的到来不仅会让养猪圈感到无比荣幸，更是意味着，利用他在IT界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力，他可以掀起一场养猪行业的革命，使得20年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。在这场革命中，他会活的非常有价值。这种价值，在原先的圈子里，是完全体验不到的，因为他此前的所有工作，只是在满身疮痍的windows系统上不停的打补丁，无论打多少都逃不开产品衰落、被人鄙视的命运。 很多人的命运，都像是上面那个微软工程师。只需要降级，就能创造更大的价值，也能获得更大的满足。那为什么不呢？为什么要死死抱着那个所谓的“高级职业”不放呢？ 去年我曾犯贱去趟了移动互联网的浑水，做了个手机app，刚开始的时候感觉很高级，但很快，铺天盖地的竞争对手就出现了，我又发现自己陷入了07年一样的场景：作为一个小小陪练，我他妈的又被一帮泰森们给围住了。当泰森中的战斗机—微信，变得无比牛逼之后，我就知道，战胜这群泰森是绝对不可能的事情了。于是我再次投靠了“降级论”，把自己从牛逼哄哄的移动互联网行业，降级到了一个被人不齿的低级项目：Tucia Baby。 这个项目虽然是传统行业，但是我们基本上是按照互联网产品的思路去做的，除了拍摄需要来店里以外，其他一切，包括营销、预约、客服、后期、选片、取片、客户关系等，所有环节都放在网络上，尤其是微博（@tuciababy官网）。当然，最重要的是，作为一个脑残的果粉，我按照iPhone的做工和品质去要求每一张作品，必须达到我们能力可以做到的最好水准，不计成本的最好水准，才允许送给客户。正式接客不到两个月时间，虽然还远未达到成功，但目前已做到每天都有客户订单，财务上已实现盈利，未来相信一定会比大部分app开发者更光明。（ps:我们没有请工商、税务、城管去吃饭喝酒泡桑拿，也没有塞钱给任何政府机关。 当你的产品真的用心做到很好的时候，其实你不需要讨好任何人的。 ） 这个项目让我沉思了很久：07年我曾把一个纯纯的web2.0网站做到了alexa中国区前1000名（如有质疑，请查询2010年附近的tucia.com排名），结果一路亏损，到最后只剩下一个员工；11年我把那个纯纯的app做到苹果官方推荐区免费榜的第一位（点此看截图），那段时间每天四五千iPhone安装量，结果一路烧钱，到最后濒临关闭；而如今，我只需把自己从纯纯的互联网降级下来，做一些看起来有些“低级”的项目，居然就能立即实现收支平衡。 除此以外，我还发现一个现象， 中国消费者在与奸商们的长期斗争中，已经培养出了一种非常苦B的品质：只要不被坑，他就谢天谢地。如果商家严格做到了承诺的每一件事情，客户就会感动的泪如泉涌。 如果商家不仅做到了所有承诺的事情，还很贴心的提供了一些额外的服务（比如我们给每位客户赠送非常好吃的樱桃和昂贵的进口巧克力作为甜点），那么客户就会激动的哭天喊地、奔走相告，推荐给他认识的每一个人。 其实这片肮脏的国土，就是上天赐予IT青年们的最好机会。 在一个不会练武的村子里，只要你会打两拳，你就是拳术最厉害的人；在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上，只要你用心做服务，用最高的标准去要求自己，你就会成为这块土地上最出色的商家；在一个没有现代管理意识，不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里，你只需要把之前花在IT产品上的心思的10%拿过来用，就可以秒杀一切天朝对手。 所以， IT青年们，当你在为网站的转化率苦苦思索的时候，当你在为app的活跃度辗转反侧的时候，当你在为融资计划苦苦哀求各界大佬引荐的时候，也许犯了一个错误，也许你们的脑子最值得闪光的地方，不是去悲催的IT界当炮灰，而应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、家政界、按摩界、送花界、纺织界、成人用品界、现代化养殖界、有机蔬果界、个人护理界、汽车修理界。。。。与IT界相比，这些行业的确无比低级，他们的老板连qq都会发音成“抠抠”，他们的员工一辈子都没用过Email；跟他们解释什么是SEO，什么是用户体验，什么是数据挖掘，他们会在听你说完之前就开枪自杀掉。正是因为如此，这些行业才是如此的不堪一击。正是因为如此，当智商高达147的IT青年还在为3k薪水拼命、而智商不到50的烧烤店老板正坐在porsche里玩着前面那位青年开发的app的时候，我就忍不住仰望星空。 这些原始而纯粹的行业，正在等待IT精英们的降级，如同蒲公英一般的伞兵，在黑夜里从天而降，长驱直入，用最智慧的产品、最优质的服务拯救这些早就该死的行业，屌丝的生命将会绽放出银色的羽翼，无比丰满，无比性感。 最后注意，请珍惜生命，远离我的微博：@meditic